開沃集團(tuán)戰(zhàn)略解碼共創(chuàng)會圓滿落幕，擘畫未來發(fā)展新藍(lán)圖——劍指2024年百億目標(biāo)

經(jīng)過兩天的深入研討和交流，開沃集團(tuán)戰(zhàn)略解碼共創(chuàng)會于近日圓滿落幕。此次會議的主題為“向死而生、破繭成蝶”，旨在凝聚集體智慧，明確未來發(fā)展方向，共同開創(chuàng)美好未來，加速公司在2024年的發(fā)展步伐。

  會議伊始，開沃集團(tuán)聯(lián)席CEO諸萍女士發(fā)表了熱情洋溢的開場致辭。對集團(tuán)十余年發(fā)展進(jìn)行復(fù)盤，回顧了公司現(xiàn)階段所取得的成就和遇到的挑戰(zhàn)。她強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前市場環(huán)境的復(fù)雜性和競爭的激烈性，并表示開沃集團(tuán)必須以更加堅(jiān)定的決心和更加高效的行動，迎接未來的挑戰(zhàn)?！跋蛩蓝?、破繭成蝶”的主題寓意著公司在面對困境時，必須勇于突破自我，實(shí)現(xiàn)蛻變和重生。開沃人要凝聚共識，戰(zhàn)略解碼不僅是關(guān)于戰(zhàn)略本身，更關(guān)乎團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與執(zhí)行力。我們要以共識為基礎(chǔ)，明確職責(zé)與目標(biāo)，確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

集團(tuán)常務(wù)副總裁董釗志對“前瞻技術(shù)發(fā)展規(guī)劃”進(jìn)行了深入的剖析和解讀。在面對“新四化”的發(fā)展趨勢時，企業(yè)需要具備前瞻性的戰(zhàn)略眼光，制定出符合自身發(fā)展的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。他表示，集團(tuán)將加大對智能化和節(jié)能化技術(shù)的投入，繼續(xù)秉持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊跟市場需求和科技趨勢，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)聯(lián)席CEO錢瑞瑜、集團(tuán)副總裁吳龍八分別對商用車和乘用車板塊分析了各自市場的現(xiàn)狀和未來趨勢。他們指出，隨著市場的變化和消費(fèi)者需求的升級，公司需要不斷創(chuàng)新，推出更多符合市場需求的高品質(zhì)產(chǎn)品。 

在會議的討論環(huán)節(jié)，與會人員就如何實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)進(jìn)行了熱烈的探討和交流。大家一致認(rèn)為，要達(dá)成這一目標(biāo)，必須全員參與、全力以赴，形成強(qiáng)大的凝聚力和執(zhí)行力。同時，還要加強(qiáng)內(nèi)外部資源的整合和協(xié)同，構(gòu)建更加緊密的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈，共同推動開沃集團(tuán)的跨越式發(fā)展。

開沃集團(tuán)不僅擘畫了未來發(fā)展新藍(lán)圖，更圍繞百億目標(biāo)，從質(zhì)量、文化、成本、市場、品牌、資金、產(chǎn)品七大方面，確立了2024年的“必贏之仗”。這些“必贏之仗”被視為實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)的關(guān)鍵路徑和核心策略。為了確保這些“必贏之仗”的落地實(shí)施，各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場簽署了責(zé)任狀，承諾將全力以赴、不辱使命，為實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

本次戰(zhàn)略解碼共創(chuàng)會的成功舉辦，為開沃集團(tuán)的未來發(fā)展指明了方向，也激發(fā)了全體員工的斗志和熱情。展望未來，開沃集團(tuán)將以百億目標(biāo)為引領(lǐng)，秉承“向死而生、破繭成蝶”的精神，不斷追求卓越、勇攀高峰，為新能源汽車行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量！